常州市武进区嘉泽中心小学工作计划
(2016~2017学年度第一学期)
工作目标:围绕上级(局、镇)工作目标和任务,结合学校实际,实施第四轮学校主动发展规划(2014、9~2017、8),树立精气神、发扬拼赶超,提升教育内涵,提高教育质量,进一步把学校办成“水木嘉小、幸福嘉小、泽润嘉小”。
工作理念:
坚持“自强不息 追求卓越”的办学精神,秉承“泽润”校训,滋兰树蕙、教泽流芳,春风化雨、润物无声。确立“为学生幸福成长服务”的办学理念。恩泽普施,浸润心灵,让每一个孩子健康、快乐、幸福成长。
工作重点:
1、收官主动发展规划:第四轮学校主动发展规划(2014年9月~2017年8月)。
2、突出两个重点:开展泽润文化梳理和提炼,提升教育内涵;
开展幸福课堂构建与实践,提高教育质量。
3、搞好三大活动:
搞好社团(兴趣小组)活动、读书节(孔子诞辰日 9月28日 )读书竞赛评比活动、科技节活动
4、落实四项保障:
学习保障、服务保障、宣传保障、制度保障
5、围绕五个关键词:
安全、规范、质量、特色、文化
工作内容:
一、校务管理与学校发展
(一)干部管理
1、执行领导干部廉洁自律的各项规定,严格执行“中央八项规定”和“省纪委五个严禁”。
2、按照教育局“五个一定”加强学校领导班子建设,把工作落到实处。学期初,各处室要完成条线工作计划,并科学制定工作行事历。
3、学校行政干部带头做到学校“五个一”的规定。(①每学期读一本教育专著;②参加一个课题研究;③完成蹲点年级或学科工作;④执教一堂公开课;⑤写一篇教育教学论文)全体行政人员把“做学问,当专家;做管理,当行家;做事业,当大家”作为事业追求的动力和目标,不断提高行政人员学问水平、管理能力和事业心责任感。
(二)依法治校
1、积极推行校务公开,充分发挥会员大会和工会的民主监督、民主管理的职能,认真执行议事原则,坚持民主集中制原则,坚持重大问题集体讨论决定。
2、学校工会利用教师节、国庆节、迎新年等开展内容丰富形式多样的活动。工会和团支部要根据各自的特点,安排好教职工的学习教育活动和文体娱乐活动,丰富教职工业余生活。
3、利用好“教工之家”, 健全教职工健身制度,积极引领教工参加 “嘻哈”俱乐部活动。
4、学习贯彻落实《嘉小员工手册》和《嘉小校本制度汇编》,精致化抓好常规管理,进一步推进质量提升和学校内涵发展。
(三)校园文化
1、利用“中国花博园”、“状元坊”和“三状元、三吴精神”等历史文化资源,打造与花博镇相吻合的书香校园环境,提供足够丰富的精神养料,为师生打好精神底子。
2、以历史文化和花木文化等为主题教育活动,建设班队文化,为学生的成长打下亮丽的精神世界底色。
3、加强校园文化布置,凸显学校百年历史文化和花木文化特色。
4、师生关系平等、和谐,进一步形成与学校办学理念相一致的校风、教风和学风以及师生共同认可的泽润(责任)文化价值观。
二、队伍管理与教师发展
(一)人事管理
1、组织教师学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》和“省、市、区教育工作会议精神”等。
2、提高对岗位设置工作重要性的认识,增强工作责任感,深化对岗位设置工作的研究。
3、根据上级要求,结合学校实际,做好“区管校用、全员聘任”工作。
(二)师德建设
1、学做“三好教师”,开展“第九个师德建设月”活动,切实提高全体教师的师德师能师风水平。
2、继续抓好双周一教师会议和单周一业务学习,充分发挥校图书馆和网络资源的作用。认真执行“教师带领学生来专用教室(指定场地)上课制度”。
3、进一步做好行政值周、教师值日辅导工作,加强师生全方位管理工作。
(三)专业发展
1、制定新学期师资培训计划,继续采用“请进来、走出去”的形式促进教师专业发展,提高教师的业务水平。
2、构建以校为本的教学研究制度,进一步学习《新课程标准》、各学科教学建议和教育专著等,向教师推荐和购买教育专著和教学杂志。
3、落实“嘉小教师奋飞计划”,发挥校内外教育专家、骨干教师的引领作用,参与“名师工作室”活动,促进教师的专业发展。
4、加大对教师的各种培训力度,切实利用好教师QQ群,积极推行网上办公、网络研讨,强化现代教育技术在学习、教学中的引领作用,最大限度地发挥设备的使用效益。
5、开展“书香校园”建设活动——“潜心读书、丰富内涵、促进发展”为主题的读书活动。
三、德育管理与学生发展。
(一)德育机制
1、立德树人。贯彻“十好”行为习惯,做到“行好礼、走好路、做好操、上好网、写好字、读好书、上好课、吃好饭、骑(乘)好车、扫好地”。
2、队伍为重。加强班主任和辅导员队伍建设,进行班主任工作研讨,分层次对班主任进行专业化培训,提高班主任工作的能力和水平,建设一支高素质的辅导员队伍。把学生培养成“长身体、善学习、会生活”的合格小公民,逐步形成“自信、阳光、幸福”的嘉小学生特征。
3、育人为先。发挥班主任的自主能动性,改革开家长会举办形式,新成立“家长委员会”,利用“家长学校”、家访、校讯通、“微校”等工作机制,加强家校联系。积极推动校外活动场所建设,有效利用嘉新社区教育资源,学校、家庭、社区融合互动,形成“全员、全程、全方位”的齐抓共管的育人网络。
4、课题为行。继续开展有关少先队课题研究活动。
(二)德育活动
1、组织开展学生欢迎、富有成效的主题教育活动,开展与学科课程相衔接的丰富多彩的社会实践活动,开展爱国主义读书活动。
2、打造书香校园。搞好《常州晚报小记者苑》社会实践和宣传报道工作。
3、开展读书节、科普节、中队主题活动等,做好中队特色命名工作。
4、开展“诚信廉洁文化进校园”活动。继续在全校学生中开展“三学三比”活动(“学文化,比能力;学创新,比本领;学做人,比素质”) ,促进学生德智体美全面发展。
(三)学生活动
1、熟知并能自觉遵守新版《中小学生守则》与《规范》,遵守社会公德,具有良好的文明习惯、集体意识和自我管理能力;尊敬师长、关心同学、热爱学校、热心公益活动,具有良好的公民道德素养。
2、有良好的学习兴趣、方法、习惯和能力,具有初步的探究与创新能力,达到各科课程规定的要求,小学升学率100%。
3、继续抓好“两条一规”的实施,依托软式棒垒球集训基地进行软式棒垒球集训,开展眼保健操、广播操、自编操比赛。积极参加教育行政部门组织的各级各类学科竞赛、科技竞赛、体卫艺竞赛等。
4、学生身体素质主要指标合格率达到95%,近视新发率逐年下降;踊跃参加绿翼乡村少年宫和社团等集体活动;能正确对待批评和挫折,心理健康。
5、继续开展红领巾值岗活动,培养学生自主管理意识和能力的研究,在学生中积极开展正面教育,树立榜样,打造有特长的学生。
6、开展交通安全知识讲座和科普教育活动,增强学生的法制观念和科普意识。
四、教学管理与课程实施
(一)教学管理
1、严格执行课程(教学)计划,开齐开足课程,自觉增强课程法规意识,减负增效,不随意挤占挪用课时,兼顾各个年级各门学科和谐发展。
2、三表(课程表、作息时间表、课外体育活动安排表)及清卫包干区、绿化养护区上墙上网并教室门前公示。落实学生每天1小时阳光体育大课间活动。
3、加强课堂教学管理,按时放学,及时静堂,减负增效,努力提高课堂教学效率。
4、做好电子学籍档案工作,严格按照规定办理学生入学、转学、借读、休学、复学等,手续齐全。
5、科学谋划、分类指导,个人专研、集体备课相结合,不断提高备课是实效性。
(二)课程实施
1、建立科学的质量监控机制和“教学五认真”的考评机制,制定综合实践活动和校本课程的实施计划与实施方案,且内容充实。
2、改革创新校级学科竞赛,促进全体学生和尖子学生的发展。迎接教育行政部门举行的学生学业水平测试,期中过后对非语、数、外有关学科进行调研;期末对学生试卷进行调研检查。
3、继续搞好有关联谊活动和协作片在我校举行的有关教研活动,并安排多种形式的校内、校外教研活动和课题公开课活动。
4、建立科学的评价制度,有效推进学生成长记录袋工作。加强行政蹲点年级、学科的管理,特别要重视班级的听课,重点落实行政、教研组长和骨干教师的作用,抓好质量调研工作,全面提高教育教学质量。
(三)科研工作
1、制定校本培训计划和校本教研计划,做到有过程、有总结,能有效提高课程实施水平。
2、加强课题辅导的系列化、深入化,继续进行本校骨干老师进行专题讲座,并组织一至二次专题性学术研讨活动,期末继续举行教育论坛活动。
3、继续开展区级幸福教育的有关课题研究和“中华经典诗文”诵读活动。
4、积极开展区级电教课题研究和有关区、校级课题研究活动。
5、积极开展教师“微型课题”的研究,邀请有关专家来校作教育科研的辅导讲座,提高教师的教科研能力。积极帮助教师向有关刊物或教育专业委员会推荐优秀教育教学论文。
五、后勤管理与服务保障
(一)校园安全
1、 实行由学校一把手负总责、分管校长具体负责、后勤保障部及全体教师全员负责的安全责任制,做到纵向到底,横向到边,上下贯通,左右关联的安全监管网络体系,。
2、进一步落实“三防”工作,加强门卫保安管理,严格控制外来动物、人员和车辆进入校园。加强学生接送车的管理,加强护送管理和平时学生离校管理。
3、每月对水、电设施、运动器械、楼层等进行检查一次,不留事故隐患,学校教职工及学生发现安全隐患及时上报,后勤保障部必须及时作出处理。
4、加强学生的安全教育,禁止和阻止学生的危险举动,特别注意学生进出校门、上下楼梯、上下车的安全教育,学生进入食堂必须有教师带队护送。
5、严格遵守财务现金保管制度,会计室不放现金过夜。教师不要把现金及贵重物品放在办公室,要做好妥善保管。
(二)校园环境
1、校园布局合理,教学区、运动区、生活区三区分开,环境优美典雅,富有教育性,体现较高的文化品位。
2、加强校园文化布置,凸显校园文化,做好学校体育场地对外开放工作。
3、继续开展文明办公室、教室和清卫包干区卫生评比工作。教室、办公室、专用教室、食堂等窗明几净,各类物品摆放整齐,严格执行检查、整改和通报制度。
4、推进校园信息化建设工作,做好学科课程资源和学习资源库、学生网络学习平台和教育管理服务平台建设。推进交互式电子白板在学科教学中的使用研究。
(三)资产管理
1、建好行政仓库室并定人保管,健全物品借还制度,物资进出手续齐全,帐目清楚。学校各类教育教学设施设备分类造册,管理规范,维修及时,确保安全使用,使用效率高。
2、优化校园网络,构建备课平台、教学平台、教务管理、校务管理、图书管理等应用系统且管理规范并有效使用。加强校园电视台、班班通、图书馆和阶梯教室的设备和设施的使用与管理。
3、加强学校财务管理,按规定编制学校经费预算并严格执行,实行收支两条线。
(四)档案管理
1、完善档案资料室,档案管理制度健全,有专人管理。
2、学校行政、教育教学、教师业务、学生学籍、师生健康、人事、财务、固定资产、荣誉实物等各类档案齐全,归档及时,使用规范。
(五)食宿管理
1、建设符合标准的卫生室,配备兼职卫生保健员;建设符合标准的学生饮用水设施,维护好厕所和洗手设施,满足师生的需求。男、女生厕所蹲位分别达到30:1和15:1;流水洗手水龙头数达班级总数。
2、构建一支忠于职守、服务优良、吃苦能干的食堂人员队伍。提高师生伙食标准,研究临工待遇(含“五金”)标准,把好临时用工准入关,适时提供教师早餐。
3、食堂证件齐全,布局合理,内外环境整洁,灭害措施扎实;制订并严格执行食堂卫生制度和采购验收制度;从业人员持证上岗;食品48小时留样;建立食品、卫生突发事件应急预案制度。
2016年8月28日