嘉泽中心小学2009——2010学年第二学期后勤工作总结

本学期，在学校党支部，校长室的直接领导下，我校后勤组的全体人员以胡锦涛总书记“深入贯彻和落实科学发展观”的重要思想为指导，认真学习上级有关教育工作文件精神，全面贯彻执行“教书育人，管理育人，服务育人”方针，坚持后勤为教育教学服务，为师生生活服务的方向，强化后勤内部各环节的管理，发扬“勤快，务实，高效，优质”的工作作风，努力提高自身素质，不断增强服务意识，提高服务质量和服务水平，通力合作，克服困难，锐意改革，使后勤服务工作取得了一定的成果。 

一、认真做好开学筹备工作，保障学校正常开学

1．兵马未动，粮草先行，在开学的前几天，后勤组的工作人员就着手准备开学工作。清卫工具，办公用品购买到位，食堂打扫，电器调试检修，簿本分发，课桌椅调整，这些工作都有条不紊地开展，确保了开学工作的顺利开展。

2．严格执行政府采购制度，添置各种教学仪器、设备。本学期，由于工作的需要，我校投入资金为部分教师配置了笔记本电脑，安装了两套电子白板设备。但每样设备的添置，我校都严格按照政府采购制度，不私自购买，杜绝了不良之风的产生。也为全校师生创造了一流的教学环境。

二、端正服务思想，提高服务意识。

1、后勤工作的目标是“服务育人，管理育人”，主要职责是为学校教育教学服务。

后勤人员的分工，让他们各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到。总务处人员首先做到以身作则，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心，保障学校教学工作正常运转，为全校师生创造更好的学习、生活工作条件，使全校教育教学工作能正常进行，确保教学质量不断提高，确保各级各类会议顺利进行。在理财过程中，能为学校严格把关，精打细算，开源节流。如期初批量的购物都是到九龙批发市场，节省下了宝贵的资金。

2．配合学校开展各种活动，提高后勤服务质量。每年一度的校园文化艺术节，已成为学校向社会展示教育成效的窗口，学生展示自己风采的舞台，为此需要后勤组配合做许多的工作。购买器材，借用物品，布置舞台，座位安排等等都需要后勤组人员来完成。另外在这学期我校还借用中学场地开展了春季田径运动会。在这些活动中我们后勤组成员一马当先，分工协作，尽心尽力，优质地完成各自的任务。

三、规范后勤常规管理，努力抓好各项工作  

1、抓校产电脑化管理 

校产管理历来是后勤管理中的难点。本学期，后勤管理的工作中心是抓好学校固定资产和低值易耗品，消费品这三大类别财产的电脑化管理。首先针对我校的特点，制定了有关校产管理的各种规章制度。各部门的设备，仪器设施实行专人使用，专人负责，专人保管的管理体制，落实责任到人。总务处按资产分类标准对所有资产进行分类，并进行微机登录记帐，做到条目清楚。

其次，结合校产管理，进一步完善物资的采购，领用，借用管理程序，凡各部门需采购物品一律先填写物品采购审批单，经分管校长审批后安排专人购买，入库、领用登记在案，发票送审批后报销，各部门资产内部转移必须履行部门转移手续，经总务处调整入帐。  

2、抓好食堂管理 

本学期食堂工作人员严守制度，严格执行操作规程及进货渠道，把好质量关，杜绝三无食品进校。对于食堂工作人员，要求做到“三勤，三白”，定期体检，严格要求持证上岗。坚持每周菜谱精心安排、黑板上墙公布，注重营养搭配合理，努力提高师生膳食质量。 在后期由于学校提升改造工程，食堂拆除造成新的艰苦条件下，食堂工作人员及时调整工作岗位，由专人把好质量关，本学期多次由分管校长带队到快餐公司考察，了解情况，提出整改意见。在吃得安全卫生的前提下，努力改善快餐质量，每周与快餐公司协商菜谱，让师生吃到既富有营养又喜欢吃的饭菜，得到好评。另外还想方设法处理好吃快餐带来的环境卫生问题。教室环境由各班班主任负责，走廊楼梯由原食堂人员负责，这样责任到人，平时加强监督管理，保持良好的校园环境。

3．及时做好各项维修服务工作。

我校后勤工作量大面广，人员少，工作内容上对财务、校园建设、维修、水电、绿化和饮食卫生等样样要管，服务对象上有60多位教职工和800多位学生。我们总是尽力做好服务工作。坚持每天检查校园教学楼各处，检查卫生保洁，水电厕所设施使用效果，做到发现问题，解决问题，对待各项故障，公物损坏，维修事项，力求做到随报随修，也对一些报修工作进行及时记录，发现是学生故意损坏，还对其进行批评教育,使多数学生养成了爱护公物的好习惯。

为确保教学工作正常按时开展，大的修理项目都安排在节假日进行；对于平时电灯、多媒体、电脑、下水管堵塞、门窗坏了等则能及时进行维修。

4．排查安全隐患，创建平安校园

校园安全工作方面，我们配合学校领导及时排查隐患，对教室电器开关、办公室用电设备和学校运动设施等经常检查，并及时作好登记与措施整改。在甲流多发期，认真做好宣传汇报工作，同时我们对饮食、饮水方面做好监督检查工作，对厕所、垃圾箱做好及时清理工作，确保师生身体健康。

四、重点抓好学校提升改造工程

1．安全拆除危房和食堂

    拆除前做好前期工作，打好围墙，张贴安全标语，发放了告家长书，对学生进行安全教育，取得家长的支持。校长多次在升旗仪式上做了安全讲话。另外加强对施工人员的安全教育，保证拆除工作安全完成。

2．物品进行妥善安置

原拆除的两幢大楼和食堂内有着大量的物品，而现有的房间都在派着用处，物品安置成了一个大的问题。我们采取了挤一挤，搬出去的方法妥善解决了物品安置问题，仓库里大量的科学器材重新整理，挤放在了科学实验室里，一些贵重的物品被暂时安置在阶梯教室的后面。大量的台凳发动高年级的学生搬到了中学进行安置。对拆建工程影响到的树木进行移栽，对移栽树木进行加固，夏天勤浇水，加强管理，确保移栽树木棵棵成活。

3．督查新楼建造

新楼建造是项十分复杂的过程，为此校长室专门抽调总务主任全面负责。新楼的地质勘探，建房审批，各方面协调，跑政府，跑教育局，跑设计室，跑消防大队，真是跑到脚抽筋的工作。工地上也是一天几趟跑，检查施工质量，发现问题还要及时解决，星期天也是照常工作。

下学期将进一步强化、后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想意识，使繁、杂、碎的后勤工作在规范化、制度化方面有新突破，树好口碑。