广厦集团老总楼忠福

　　广厦集团掌门人楼忠福让儿子楼明到浙江武警总队当了6年半的兵，进入公安机关再“锻炼”后才让儿子接班。在接班之初，从小企业做起，市场调研、公司组织架构、各项管理制度、市场开拓，楼忠福都逐一地让儿子接受锻炼，积累经营企业各方面的知识。同时，也不忘给他一些“业务上的指导”，写几页纸的“留言”，密密麻麻有几十条，如“布置工作要清晰，明确责任人和完成期限；工作要抓住重点，特别要抓好财务和资金工作；不要轻易表态，多思考，多听意见，自己学会分析”等等。

　　五星集团董事长汪建国

　　汪建国从小不让孩子有养尊处优的感觉，不允许他用趾高气扬的态度与人交往。一个月只给他20元零花钱，让他远离大手大脚的坏习惯。他让儿子上了江苏常州一家私立的寄宿学校，档次虽比不上很多名牌的公立学校，只因学校“不只关心成绩，更看重学生综合成长”的创新教育观念让汪建国颇为赞同。

　　汪建国还一直试图在孩子心里建立一种危机感。他认为，危机感能鞭策人不断要求上进。他常常告诉儿子：“要是你自己没本事，我也不会给你做任何安排，顶多让你到我公司跟着人家一起去装空调。”

　　去年春节前后，汪建国带着儿子去和客户谈判，大人们口舌交锋之际，孩子听得十分入神。回家后汪建国让儿子谈谈感想，儿子就指出父亲言辞之间的种种不当之处，如父亲口齿不清、用词不当、没注意语气、有的普通话没发准音……说到最后他意识到：“做生意真不容易，要注意那么多问题，费那么多心思。”儿子的这般感悟让父亲十分高兴：“他知道难就好，幸福是靠自己打拼出来的。不想努力，只想从我这里拿，到头来他是什么也得不到的。”